採用の定例が荒れる原因は、情報が足りないことより、同じフォーマットで見れていないことが多いです。
先週何をやったかが追えない
数字と行動の関係が見えない
次に何をするかが曖昧
そこで、週次・月次を同じ型に揃えて、意思決定の速度を上げましょう。
まず結論：数字→打ち手→示唆→次アクションを“1枚”で揃える
「報告」だけのレポートだと、会話が各論に散らかりやすくなります。
毎回同じ順番（数字→変化点→打ち手→示唆→次アクション）で見れるだけで、意思決定が速くなります。
週次レポートの型（最小構成）
今週のKPI：母集団/応募/選考/承諾（分かる範囲でOK）
変化点：前週比の差分（良い/悪い）
打ち手：今週やったこと（1〜2個に絞る）
示唆：原因仮説（1つだけ）
来週の打ち手：次に試すこと（1〜2個）
リスク/依頼：意思決定が必要なこと（誰がいつまでに）
月次レビューの型（改善計画に落とす）
ボトルネックの推移（ファネルで見る）
勝ちパターン/負けパターン（ABテスト含む）
工程別の品質課題（評価ブレ、連絡遅延など）
次月の改善計画（3点以内）
関連（セットで整えると効きます）：
KPI定義：`記事07_採用KPI定義を揃える_BE-07`
品質ゲート：`記事24_品質レビュー_チェックリストQG_BE-14`
無料ダウンロード資料付き：週次・月次レポートテンプレ（進捗＋示唆）
週次の報告が「感想」にならないように、数字→打ち手→示唆→次アクションを1枚で揃えるテンプレです。
DLリンク（テンプレ）：https://docs.google.com/spreadsheets/d/1vw01_7uQh92XHDFwltWl3cxwTIxaYWpZT87P5a5TdZ4/edit?usp=drive_link
DLリンク（数値管理）：https://docs.google.com/spreadsheets/d/1C0fW8UhRo1osBlIGfquDkeuXfuGPRjGe-sMEDsouwhE/edit?usp=drive_link
次の一手
数字の会話を揃える：`記事07_採用KPI定義を揃える_BE-07`
運用を標準化する：`記事15_運用標準マニュアルライト版_BE-03`
セルフ診断（詰まりの特定）／相談（必要な方のみ）
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