まず結論：初月は「方針・体制・権限・運用ルール」を先に揃える
立ち上がりで詰まる原因は、施策の良し悪しよりも 前提が揃っていないことが多いです。
最初に「誰が決めるか／何がゴールか／何にアクセスできるか／どう報告するか」を揃えると、初月の手戻りが減ります。
オンボーディングで揃えるもの（最小セット）
- 方針：採用のゴール、優先順位（1〜3点）
- 体制：意思決定者、実務担当、面接官、外部支援の役割
- ツール/権限：ATS、媒体、カレンダー、チャット、ドライブ
- データ：過去の求人票、選考データ、ペルソナ/要件、過去の辞退理由
- 運用ルール：連絡SLA、週次定例、レポート形式
参考：
- 連絡SLA：`記事08_候補者体験の連絡SLA_BE-10`
- 週次・月次レポート：`記事18_週次・月次レポートテンプレ_BE-06`
- 全体の優先順位：`記事06_採用ファネル改善の手順_FE-06`
無料ダウンロード資料付き：オンボーディングキット（キックオフ用）
キックオフ議題、チェックリスト、必要権限一覧、初月の進め方（標準スケジュール）をまとめたキットです。
- DLリンク：https://docs.google.com/document/d/1zNeNAIdd-HsxtDQUUVhQEbT7S8HTOK-cJAhd28CbUZc/edit?usp=drive_link
次の一手
- 契約の手戻りを減らす：`記事14_SOWと契約雛形_BE-02`
- 迷う場合：`note_00_セルフ診断ハブ_FE-01`
セルフ診断（詰まりの特定）／相談（必要な方のみ）
- セルフ診断（3分）：/blog/emc-fe-01/
- サービス紹介：https://lp-emc.pavlov-inc.co.jp/
記事一覧はこちら
「どの記事から読めばいいか迷う」「全体像を俯瞰したい」場合は、連載目次をご覧ください。